Le télétravail d’accord mais comment être sûr que tout le monde s’implique ?

Le télétravail n’est pas favorable à l’esprit d’équipe. On se terre chez soi, on a la même vue de la fenêtre, les même rideaux, la même bibliothèque… Cela peut être démotivant et les collaborateurs en télétravail peuvent perdre de la motivation faute de stimulations inter-personnelles.
Le manager avisé saura que la baisse de motivation est normale mais non fatale. C’est alors à lui de dynamiser ses équipes à travers les écrans. Comment ? En organisant des pauses déjeuners commune. On fixe une date, une heure et toute l’équipe se retrouve à déjeuner, certes à distance, mais ensemble. C’est l’occasion de parler de ce que l’on a préparé à manger, d’échanger des recettes, des idées, de retrouver du lien social au sein de l’entreprise, et surtout de retrouver plaisir et motivation dans le travail.