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[Quel style de leader êtes-vous ? épisode 2] Focus sur le leader « chef de file »

Deuxième épisode de notre série sur les types de leadership qui gravitent en entreprises, avec aujourd’hui le leader « chef de file », caractérisé par la phrase « Faites comme moi ! ».
Le leader « chef de file » est plutôt un style dominant. Il est généralement incarné par une personne de haute compétence technique. Ce leader n’envisage pas que les tâches soient exécutées autrement que comme il l’entend, sinon il n’hésite pas à les faire à la place de […]

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[Leadership] Comment maintenir sa position ?

Pour garder la confiance de tous, le leader va régulièrement faire bouger les membres de son troupeau, même en l’absence de danger. Il vérifie ainsi que tous les chevaux de son groupe le respectent pour cette tâche. En faisant bouger ses congénères, il s’assure que tous fuiront en cas de danger imminent sans discutailler. Les membres du troupeau sont ainsi rassurés par cette attitude de celui qu’ils ont choisi pour leader. Pour certains, cela leur permet de dormir et manger […]

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C’est en forgeant que l’on devient forgeron

Chez Esprit d’équi, nos chevaux sont dédiés aux ateliers de management. Ils vivent en extérieur et sont libres de leurs mouvement 24h/24. Ils sont également entraînés à raison de 4 fois par semaine pour leur bien-être physique et pour le respect des humains.
Le travail en liberté est le point central de leur entraînement. Cela leur permet d’une part d’exprimer leur comportement de cheval et d’autre part d’être particulièrement attentifs aux comportements des hommes.

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Management : savoir maintenir le moral de son équipe en cette année particulière

Cette année 2021 annonce une période toute particulière. Une année, au cours duquel il va falloir essuyer les pots cassés de la précédente, tant sur les plans moral que financier. En tant que manager vous vous devez d’être rassurant sur les perspectives à venir et de maintenir la motivation des troupes. Nous vous donnons les clés pour que votre équipe puisse envisager les mois à venir de manière optimale.

1. Savoir rassurer

A l’occasion des points équipes, être sécurisant vis-à-vis de vos […]

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Je veux mieux me connaître

Vous êtes chef(fe) d’entreprise ou manager, et vous vous demandez très souvent, ce que vos collaborateurs pensent de vous ? Quelle image vous renvoyez ?
Vous avez des réponses auxquelles vous vous accrochez. Mais vous n’êtes jamais certain que votre perception reflète la réalité.

Compliqué ?
Absolument pas ! Chez Esprit d’équi, vous apprenez à vous voir en situation de management tel que vous êtes grâce à l’œil bienveillant du cheval et son incroyable effet miroir.

À faire en atelier individuel et […]

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Le télétravail d’accord mais comment être sûr que tout le monde s’implique ?

Le télétravail n’est pas favorable à l’esprit d’équipe. On se terre chez soi, on a la même vue de la fenêtre, les même rideaux, la même bibliothèque… Cela peut être démotivant et les collaborateurs en télétravail peuvent perdre de la motivation faute de stimulations inter-personnelles.
Le manager avisé saura que la baisse de motivation est normale mais non fatale. C’est alors à lui de dynamiser ses équipes à travers les écrans. Comment ? En organisant des pauses déjeuners commune. On fixe […]

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Leader ou dominant? La réponse des chevaux

Le saviez-vous ? Chez les chevaux, le leader n’est pas le dominant.
Les études en éthologie équine révèlent que, dans un troupeau, le cheval dominant est celui qui a accès prioritairement aux ressources tandis que le leader est celui que les membres du troupeau suivent.
Chez les chevaux, le leader est tout simplement celui qui fait des choses intéressantes pour une activité donnée, celui qui a de bonnes idées comme par exemple trouver une herbe grasse, un point d’eau ou un coin […]

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De la coupette à la buvette

Même si l’alcool n’est pas autorisé sur le lieu de travail, il n’est pas rare de fêter des événements, l’aboutissement d’un projet ou de bons résultats. Il nous arrive à tous de boire une coupe de champagne avec nos collaborateurs. C’est l’occasion de partager un moment de détente.

Au-delà de la réglementation, le risque de la dérive est toujours présent. Il peut arriver à ces occasions que l’on soit confronté à des comportements qui dénotent une addiction chez un collaborateur. Et […]

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